為啥像騰訊，阿里這樣大公司，沒(méi)有一家去開(kāi)發(fā)工業(yè)和設(shè)計(jì)軟件的？

因?yàn)楸I版軟件大行其道。沒(méi)有哪個(gè)傻子愿意辛辛苦苦，花費(fèi)大量時(shí)間和金錢(qián)開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件，剛一面市就被人盜版而前功盡棄，是你，你愿意嗎？

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中國(guó)人的短視和不守規(guī)矩，最終讓中國(guó)的民族軟件工業(yè)發(fā)展不起來(lái)，沒(méi)有自己的軟件，特別是那些EDA(電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化)軟件，中國(guó)被人卡脖子，也就不足為怪了。

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們才會(huì)邁入 科技 強(qiáng)國(guó)，才能真正崛起，否則，我們永遠(yuǎn)都是別人的打工者。

首先告訴你：像騰訊、阿里這樣的大公司根本不會(huì)去，也不可能開(kāi)發(fā)出工業(yè)設(shè)計(jì)軟件的。

騰訊，阿里大嗎？說(shuō)實(shí)話，確實(shí)夠大的。但你沒(méi)發(fā)現(xiàn)大的只是體積。就好比一個(gè)十歲的兩百斤胖男孩，和一個(gè)一百斤體重20歲精壯小伙，誰(shuí)打的過(guò)誰(shuí)？

可以說(shuō)動(dòng)手打起來(lái)胖男孩肯定不是對(duì)手，即使塊頭大也是被揍的份。

所以，此時(shí)你看騰訊阿里，塊頭很大。但他們基本都是上層應(yīng)用服務(wù)方面的。用戶多，體量大。核心的東西有多少？能拿的出手的利劍又有幾把？能夠讓美帝害怕的東西有多少？

基于服務(wù)層面的東西，可以說(shuō)有你58，沒(méi)你40。只是有了你更方便了，但沒(méi)你也不至于有很大影響。

比如，我們的手機(jī)賣的很多，用戶多，體量很大，掙錢(qián)多。但是國(guó)產(chǎn)一直被吐槽組裝機(jī)，沒(méi)核心東西，充其量做個(gè)界面給人家的東西套個(gè)殼。

為什么我們?cè)觳怀龊诵牡臇|西，比如os，芯片，工業(yè)級(jí)設(shè)計(jì)軟件類的東西？

大環(huán)境問(wèn)題，一切只求快。恨不得今天投入，明天就要產(chǎn)出！所以，基本上心思都想怎么搞錢(qián)。

反觀工業(yè)級(jí)軟件這種，需要深入，研究， 探索 。需要大量的人力物力投入，而且短期內(nèi)還不一定看到效果。

持續(xù)的燒錢(qián)，國(guó)內(nèi)的公司有多少愿意去做的？

總之，還是 社會(huì) 太浮躁了，人太過(guò)于功利了。

為什么騰訊阿里造不出工業(yè)級(jí)軟件？

你先想想工業(yè)設(shè)計(jì)軟件是怎么設(shè)計(jì)出來(lái)的？靠想嗎？

所以，做這種必須有很深的行業(yè)背景。全面的專業(yè)類技術(shù)。

而且不僅僅是有錢(qián)，使勁投錢(qián)就能成的。

你在看騰訊阿里是什么行業(yè)背景？和工業(yè)設(shè)計(jì)有多少相關(guān)性？大家都懂。

所以，工業(yè)級(jí)軟件不是說(shuō)做就能做的。他需要持續(xù)的投入，研究， 探索 。各種天時(shí)地利人和。

而我們都要養(yǎng)家糊口，經(jīng)驗(yàn)積累幾年又到了35的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。又有多少人能夠持續(xù)精進(jìn)下去？

但是，不得不說(shuō)成績(jī)我們還是有的，在很多方面我們還是取得了可喜的成果。比如我們的5G相關(guān)不也是讓美帝瑟瑟發(fā)抖嗎？

當(dāng)年國(guó)內(nèi)做工業(yè)和設(shè)計(jì)軟件的只有兩種結(jié)果：

1. 辛辛苦苦幾年做的軟件，發(fā)行的第二天就被盜版，沒(méi)有收入最后破產(chǎn)。

2. 做了一批不錯(cuò)的軟件后，在快要趕上國(guó)外同行的水平之前被發(fā)現(xiàn)，然后國(guó)外同行發(fā)揮聰明才智干掉了這批國(guó)內(nèi)公司。典型的做法是立即把自己的產(chǎn)品免費(fèi)給各大高校使用，且號(hào)稱永久免費(fèi)，然后國(guó)內(nèi)做的軟件沒(méi)人用了，最后也黃了。

工業(yè)軟件，是工業(yè)的產(chǎn)物和積累。國(guó)內(nèi)，經(jīng)常錯(cuò)誤的認(rèn)為這是個(gè)“軟件問(wèn)題“。

而騰訊，阿里這種公司，對(duì)工業(yè)實(shí)際上一無(wú)所知。

關(guān)鍵還是這方面人才的缺泛和公司行業(yè)專業(yè)敏感度不夠。首先是騰訊，阿里這樣的大公司，都是最近十多，二十年才成張起來(lái)的。客觀的說(shuō)，他們的成功，不是因?yàn)樗麄儺?dāng)初做得多么優(yōu)秀。而是得益于國(guó)內(nèi)快速增長(zhǎng)的是場(chǎng)。還有，就是他們把那時(shí)國(guó)外已有的先進(jìn)觀念和技術(shù)，很好地本地化。

不要把他們這些公司高管看得多么三頭六臂而神通廣大，也許，其中許多人還不如你我。只是他們當(dāng)時(shí)選對(duì)了職業(yè)方向，并附之努力，加上中國(guó)本地市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。他們中許多人也許沒(méi)有這方面（工程軟件方面）的技術(shù)儲(chǔ)備，甚至概念都較模糊，他們的怎敢做對(duì)一項(xiàng)重大投資的項(xiàng)目的決定。這可是較前沿，最基礎(chǔ)方面的投資。對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣一投資就較快有回報(bào)的中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)，工程的投資好像不太感興趣。就算他們禮賢下士，愿請(qǐng)賢人?？墒窃趺凑?qǐng)到真正賢人，找賢人的人對(duì)行業(yè)了解甚少，沒(méi)有能識(shí)賢人的伯樂(lè)，他們?cè)趺凑?qǐng)？你去咨詢專業(yè)公司，馬上數(shù)百家所謂專業(yè)公司，千萬(wàn)個(gè)計(jì)劃發(fā)過(guò)來(lái)，大部是A抄B, B抄C相互Tou來(lái)的表面文章（現(xiàn)在，個(gè)人信息被這些低端的信息T，D公司用專用電腦軟件滿大街相互抄用）。

真正的專業(yè)行家還是很少的。如果沒(méi)有專業(yè)識(shí)別能力，聽(tīng)那些咨詢公司海扯，好不容易從國(guó)外花高價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)的專家可能是只在國(guó)外專業(yè)公司坐20-30年的好好先生。

做這行高管，不僅要軟件好，而且要很強(qiáng)的工程設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)和未來(lái) 科技 需求的敏感度。這方面，國(guó)內(nèi)人才還真的很少。

同時(shí)，還要有一定的創(chuàng)新能力。較好走的路，易走的路，別人都先走了。你要找出全新的路，避開(kāi)眾多專利門(mén)檻，還真不容易。

最后，就是上面有些朋友回答中提到的：投資風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，國(guó)外大公司希望你永遠(yuǎn)依賴它，不希望新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，你花大量資金搞出來(lái)的東西，還沒(méi)投放市場(chǎng)，別人來(lái)個(gè)免費(fèi)使用，你的投資就打水。

你可能會(huì)說(shuō)，我們做得比他們好，便宜點(diǎn)，不就行了嗎。

對(duì)不起，這個(gè)一般是做不到。簡(jiǎn)單制圖軟件—CAD面市40年了，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有沒(méi)有類似的軟件在功能，實(shí)用和方便性方面超過(guò)國(guó)外老牌公司，可能沒(méi)有吧。其它較復(fù)雜的工程工具軟件就更加不要說(shuō)了。

總之，這方面路還較長(zhǎng)，關(guān)鍵是，別人還有許多專利卡在那里。你要繞開(kāi)眾多專利，不是件容易的事。

其實(shí)很好理解啦，主要基于兩點(diǎn)：術(shù)業(yè)有專攻，其次賺錢(qián)是王道。

1、企業(yè)核心只為了賺錢(qián)： 現(xiàn)在很多的人對(duì)大型企業(yè)存在很大的誤解，尤其是私企，認(rèn)為這些大企業(yè)大公司應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)一些 社會(huì) 責(zé)任，回報(bào) 社會(huì) 。

事實(shí)上，任何一家企業(yè)在任何領(lǐng)域任何一個(gè)國(guó)家其首要核心目標(biāo)從來(lái)都是賺錢(qián)，在他們眼里利潤(rùn)比什么都重要，一切都是向錢(qián)看的。

哪些整天宣傳自己為 社會(huì) 做了多少貢獻(xiàn)，做了多少公益，雖然從表面和數(shù)據(jù)上來(lái)看可能都并非作假，但這并非他們的本意，這些只是為了提高自己的外在形象而搞的公關(guān)手段而已。

因此，類似阿里、騰訊這樣的大企業(yè)是不可能去考慮研發(fā)和自己未來(lái)發(fā)展利益不相關(guān)的產(chǎn)品。即便是華為這樣戰(zhàn)略布局考量非常周到的 科技 企業(yè)，自研芯片，專注通信領(lǐng)域技術(shù)，研發(fā)操作系統(tǒng)等，看起來(lái)都在補(bǔ)我國(guó)的一些軟肋，但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)他們的核心也是從自己的利益角度出發(fā)：既保證一定的供應(yīng)鏈安全，保證自己未來(lái)發(fā)展中的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃能實(shí)現(xiàn)。

你看，華為這樣一家全體員工持股的特殊企業(yè)，也是這種角度進(jìn)行發(fā)展，就不要說(shuō)喜歡玩資本控制，玩壟斷的互聯(lián)網(wǎng)廠商了?？纯次浵伡瘓F(tuán)割韭菜的這架勢(shì)，你覺(jué)得阿里會(huì)玩短期長(zhǎng)期都不賺錢(qián)只投入的項(xiàng)目？真是想多了！

2、任何企業(yè)術(shù)業(yè)有專攻： 除去企業(yè)賺錢(qián)的核心目標(biāo)外，讓阿里和騰訊去做工業(yè)軟件很大程度上也不符合他們自己的技術(shù)實(shí)力和專業(yè)能力。

阿里只是運(yùn)營(yíng)商而已： 很多人總覺(jué)得阿里技術(shù)牛逼，但事實(shí)上人家的根基是運(yùn)營(yíng)，他是做電商起家的，在運(yùn)營(yíng)策劃上的能力非常強(qiáng)，即便是現(xiàn)在可以說(shuō)依舊是運(yùn)營(yíng)強(qiáng)于技術(shù)?？纯窗⒗锩磕瓴邉澾\(yùn)營(yíng)的那些促銷活動(dòng)，看似都非常火爆，但這些項(xiàng)目其實(shí)從軟件產(chǎn)品的角度來(lái)看爛得很。說(shuō)實(shí)在的阿里系就沒(méi)有拿得出手的應(yīng)用程序，不是臃腫不堪，就是吞噬系統(tǒng)資源，PC端還是移動(dòng)端均如此。

就這樣的設(shè)計(jì)能力，你讓他們?nèi)プ龉I(yè)軟件？怕不是被人給拍死！

騰訊有產(chǎn)品力但創(chuàng)新不行： 騰訊倒是做產(chǎn)品出身，一些細(xì)節(jié)的東西的確也做得可以，但這家企業(yè)的整體創(chuàng)新能力不強(qiáng)，早前抄襲模仿出身，現(xiàn)在依舊也沒(méi)強(qiáng)到哪里去。

騰訊現(xiàn)在的遠(yuǎn)景大規(guī)劃很少有前瞻性，大多數(shù)跟著跑！大多數(shù)領(lǐng)域都是先期觀望讓人家趟雷，看到有一定市場(chǎng)前景后再通過(guò)自己的大體量迅速殺進(jìn)，最后靠自身的資源優(yōu)勢(shì)獲勝。

但這種玩法放在工業(yè)軟件上就不成，這個(gè)市場(chǎng)早就被老外所壟斷，想要突破就需要前期集中資源猛攻，需要有創(chuàng)新的方式彎道超車，讓騰訊這么玩，他可干不了。

騰訊也就玩玩微創(chuàng)新可以，要引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展真是要他老命了。

Lscssh 科技 官觀點(diǎn)： 綜合來(lái)說(shuō)，騰訊、阿里這樣的企業(yè)是不可能主動(dòng)去研發(fā)工業(yè)軟件，本身和他們自身的定位不相符合，工業(yè)軟件你沒(méi)有相關(guān)領(lǐng)域的積累，根本沒(méi)法入門(mén)，這兩家一個(gè)玩 游戲 一個(gè)玩資本，你讓他們?cè)趺凑?。其次工業(yè)軟件研發(fā)需要大量資本，面對(duì)這種吞噬現(xiàn)金流怪獸一切以利潤(rùn)為上的互聯(lián)網(wǎng)大廠是不敢去碰的。

真要想研發(fā)工業(yè)軟件，只有業(yè)內(nèi)的專業(yè)廠商，同時(shí)再有以國(guó)家為主導(dǎo)的資本投入支持才可能長(zhǎng)期維持下去。

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這不是QQ淘寶這種軟件，這些個(gè)軟件從現(xiàn)在來(lái)看隨便找一群有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人要不了多少時(shí)間就可以做出來(lái)，但是不說(shuō)多了你就讓他們寫(xiě)個(gè)只算梁?jiǎn)卧挠邢拊绦蛭腋杏X(jué)他們不一定搞得定，不但要有力學(xué)知識(shí)，還得會(huì)求解器，還要會(huì)可視化，針對(duì)特殊情況還得自己想算法，靜力學(xué)還好，動(dòng)力學(xué)更加麻煩，就以前國(guó)產(chǎn)的橋梁博士來(lái)看那個(gè)可視化效果簡(jiǎn)直沒(méi)法直視。這還只是工業(yè)軟件里最簡(jiǎn)單的了。

國(guó)內(nèi)私企真正算 科技 公司的屈指可數(shù)。大多都是披著 科技 的外衣騙補(bǔ)貼拿稅收優(yōu)惠的。尤其是某些非上市公司。中國(guó) 科技 的希望是國(guó)企跟有關(guān)部門(mén)，從前是以后很多年都會(huì)是?？纯聪愀?，我們現(xiàn)在就是走當(dāng)年香港人的老路，眼里有的只是金錢(qián)，資本家想的是怎么把別人的錢(qián)全部賺走。反正他們可以移民。尤其是某些所謂的 科技 企業(yè)，自己開(kāi)著外國(guó)豪車用著外國(guó)手機(jī)電子產(chǎn)品海外大量置業(yè)，卻大力營(yíng)銷大家支持他家所謂自主套殼產(chǎn)品。

他們?nèi)渴桥?科技 公司外衣的高級(jí)貿(mào)易公司而已，追逐的是利潤(rùn)，搞科研那是需要砸大錢(qián)的，賠本的買賣，這些商人們能干嘛？

集中國(guó)家力量都搞不出來(lái)的高級(jí)東東，就不用寄希望于這些貿(mào)易公司了。

開(kāi)發(fā)成本太高，國(guó)外同類軟件不停的開(kāi)發(fā)拓展更新，好幾個(gè)G的基礎(chǔ)算法編譯程序，都是基于某某語(yǔ)言的，可不是用已有工具軟件做個(gè)網(wǎng)站那么簡(jiǎn)單。麒麟9000不過(guò)是涂脂抹粉，要不是人家早就有個(gè)精雕好久的臉蛋子在，往哪兒涂？這還是簡(jiǎn)單的，PRO-ENGINEER那樣極品帝王綠的臉蛋子長(zhǎng)出來(lái)巨難，人家積累了三十年不容易追。另外作為企業(yè)只有看到利潤(rùn)才會(huì)出手，這種事只有國(guó)家投資才行。

高德軟件有限公司的發(fā)展歷史

1、第一階段：艱辛探索和技術(shù)積累（2002年——2004年）

高德的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從20世紀(jì)90年代起就已開(kāi)始涉足GPS領(lǐng)域的工作，2002年7月，高德軟件有限公司成立后，高德的研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)艱辛探索，根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)家基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，歷經(jīng)半年的時(shí)間，終于開(kāi)發(fā)完成一套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)采集工具和編輯處理平臺(tái)。

技術(shù)的探索和創(chuàng)新給高德帶來(lái)了商業(yè)契機(jī)。

2002年8月，高德與愛(ài)信AW、富士Ten等公司合資成立北京艾迪菲導(dǎo)航科技有限公司，開(kāi)始致力于車載導(dǎo)航電子地圖銷售市場(chǎng)的開(kāi)拓。

【大事記】2002年7月，高德軟件有限公司成立。

【大事記】2002年8月，高德與愛(ài)信AW、富士Ten等公司合資成立“北京艾迪菲導(dǎo)航科技有限公司”。

【大事記】2003年1月，高德開(kāi)發(fā)完成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)采集工具和編輯處理平臺(tái)。

2004年6月，高德成為全國(guó)第一家獲得導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，并通過(guò)ISO9001認(rèn)證。

獲得甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)后，高德開(kāi)始大規(guī)模采集數(shù)據(jù)，逐步構(gòu)建了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)庫(kù)。

【大事記】2004年6月，高德成為國(guó)家甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)單位并成為全國(guó)第一家獲得導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)。

2、第二階段：發(fā)展壯大和引領(lǐng)行業(yè)（2005年——2009年）

高德獲得導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)后，在進(jìn)行導(dǎo)航電子地圖數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容和導(dǎo)航引擎研發(fā)、積累的同時(shí)，致力于探索和創(chuàng)新商業(yè)模式，為客戶提供一體化解決方案，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

高德領(lǐng)先的核心技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式使高德的產(chǎn)品服務(wù)在汽車導(dǎo)航應(yīng)用、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)應(yīng)用、 *** 和企業(yè)應(yīng)用三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得優(yōu)異的成績(jī)，也確立了高德在中國(guó)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。

【大事記】2005年8月，高德收購(gòu)中國(guó)領(lǐng)先的基礎(chǔ)地圖服務(wù)提供商北京圖盟科技有限公司。

【大事記】2005年8月，高德開(kāi)始向?qū)汃R、本田等車型提供導(dǎo)航電子地圖。

并為新浪和Google等網(wǎng)站提供本地搜索服務(wù)。

【大事記】2007年5月，高德全資收購(gòu)廈門(mén)納維特科技有限公司。

【大事記】2007年10月，完成 *** 數(shù)據(jù)采集作業(yè)，標(biāo)志著高德完成覆蓋全國(guó)的實(shí)景數(shù)據(jù)采集。

2009年1月9日，高德與上海世博會(huì)正式簽約，成為上海世博局2010年世博會(huì)唯一授權(quán)和指定的導(dǎo)航電子地圖及其應(yīng)用服務(wù)項(xiàng)目贊助商。

這是世博會(huì)150多年的歷史上唯一的導(dǎo)航電子地圖贊助。

在簽約儀式上，高德還向世博會(huì)贈(zèng)送了珍貴的月球圖作為禮物，這是中國(guó)首次月球探測(cè)工程第一幅月面圖像，標(biāo)志著中華民族“上九天攬?jiān)隆钡拈_(kāi)始。

【大事記】2009年1月，高德成為2010年上海世博會(huì)導(dǎo)航地圖及應(yīng)用服務(wù)項(xiàng)目獨(dú)家贊助商。

3、第三階段：成功上市，全力轉(zhuǎn)型（2010年——2014年）

2010年7月1日，高德在美國(guó)納斯達(dá)克全球精選市場(chǎng)成功上市，股票代碼為AMAP，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展新的歷史性跨越。

【大事記】2010年7月1日，高德控股有限公司（AutoNaviHoldingsLimited）在美國(guó)納斯達(dá)克全球精選市場(chǎng)成功上市，股票代碼為AMAP。

2010年9月，高德獲得國(guó)家測(cè)繪局頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)》，這是高德繼獲得導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)、航空攝影甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)后的第三個(gè)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)。

10月，高德榮登2010德勤高科技、高成長(zhǎng)中國(guó)50強(qiáng)。

【大事記】高德榮登2010德勤高科技、高成長(zhǎng)中國(guó)50強(qiáng)。

世博會(huì)期間，所有世博會(huì)指定導(dǎo)航終端設(shè)備里都裝載了高德地圖，不論是城際間，還是世博園區(qū)內(nèi)，游客們都能充分感受高德地圖在道路導(dǎo)航、實(shí)時(shí)交通、路線規(guī)劃等方面的便利，為所有參展方和參觀者營(yíng)造難忘的世博體驗(yàn)。

高德也由此獲得由中國(guó)地理信息系統(tǒng)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“上海世博會(huì)GIS服務(wù)特殊貢獻(xiàn)單位”獎(jiǎng)。

2012年9月，高德成為蘋(píng)果在中國(guó)的地圖服務(wù)提供商，并于9月24日正式上線服務(wù)。

這大大的加快了高德在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域前進(jìn)的步伐，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)界引起了巨大的轟動(dòng)。

當(dāng)月，高德公司榮獲中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)2012最具價(jià)值品牌”，高德地圖憑借其出色的產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)，榮獲2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“最佳實(shí)踐”獎(jiǎng)。

2014年02月，阿里以11億美元現(xiàn)金完購(gòu)高德。

4、第四階段：阿里全資收購(gòu)高德（2014年4月至今）

2014年4月，高德正式與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成并購(gòu)協(xié)議。

阿里將以每股普通股5.25美元或每股美國(guó)存托股份(ADS)21.00美元的收購(gòu)對(duì)價(jià)收購(gòu)高德其余72%的股份。

高德公司的經(jīng)營(yíng)范圍是電子出版物批發(fā)、網(wǎng)上銷售；增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)；第二類增值電信業(yè)務(wù)中的呼叫中心業(yè)務(wù)；測(cè)繪服務(wù)；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口、代理進(jìn)出口；銷售計(jì)算機(jī)軟硬件及外圍設(shè)備；技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等。

擴(kuò)展資料

高德軟件有限公司的業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，覆蓋范圍較廣，其可覆蓋移動(dòng)地圖和導(dǎo)航全產(chǎn)業(yè)鏈，是其他企業(yè)無(wú)法復(fù)制的核心能力之一。

經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，該公司多次獲得“中國(guó)手機(jī)游戲軟件年度排行榜年度十佳軟件獎(jiǎng)”、“全球優(yōu)秀移動(dòng)終端與移動(dòng)應(yīng)用年度評(píng)選大賽“國(guó)際金指尖獎(jiǎng)”最強(qiáng)開(kāi)放平臺(tái)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

2014年7月18日，阿里巴巴集團(tuán)宣布此前收購(gòu)的高德控股正式完成私有化進(jìn)程，開(kāi)始與阿里進(jìn)行全面業(yè)務(wù)融合。

美國(guó)時(shí)間7月17日，高德控股發(fā)布公告宣布停止上市公司身份，并成為阿里投資有限公司（母公司）的全資子公司。

2014年12月18日下午，高德在京發(fā)布高德地圖公交導(dǎo)航版，并宣布成為國(guó)內(nèi)首個(gè)針對(duì)公交出行用戶推出專業(yè)導(dǎo)航的互聯(lián)網(wǎng)地圖廠商。

高德還宣布與相聲演員郭德綱合作，以郭德綱專屬語(yǔ)音導(dǎo)航的方式為高德地圖用戶提供服務(wù)，共同推出“快樂(lè)導(dǎo)航”理念。

高德地圖是中國(guó)的嗎

高德地圖是中國(guó)的。

高德主體名稱叫高德軟件有限公司，于22年8月成立，是中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字地圖、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。

21年登陸美國(guó)納斯達(dá)克全球精品市場(chǎng)，具備國(guó)家甲級(jí)導(dǎo)航電子地圖測(cè)繪和甲級(jí)航空攝影的“雙甲”資質(zhì)，其優(yōu)質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)庫(kù)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

高德導(dǎo)航怎么設(shè)置高速優(yōu)先

高德地圖高速優(yōu)先設(shè)置方法阿里有沒(méi)有測(cè)繪資質(zhì)：

1、打開(kāi)手機(jī)上阿里有沒(méi)有測(cè)繪資質(zhì)的高德地圖APP阿里有沒(méi)有測(cè)繪資質(zhì)，進(jìn)入高德地圖APP后阿里有沒(méi)有測(cè)繪資質(zhì)，點(diǎn)擊頭像阿里有沒(méi)有測(cè)繪資質(zhì)的標(biāo)志進(jìn)入。

2、再次點(diǎn)擊設(shè)置的標(biāo)志進(jìn)入，進(jìn)入設(shè)置后，再選擇進(jìn)入“導(dǎo)航設(shè)置”。

3、在路線偏好的位置看到當(dāng)前有沒(méi)有選擇，點(diǎn)擊選擇高速優(yōu)先，這樣在使用導(dǎo)航的時(shí)候，會(huì)優(yōu)先選擇高速行駛路線。

高德是一家數(shù)字地圖內(nèi)容、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商，成立于2001年9月14日，擁有測(cè)繪“三甲”資質(zhì)。

公司主要產(chǎn)品為高德地圖。2010年7月1日，高德在美國(guó)納斯達(dá)克全球精選市場(chǎng)上市。2014年7月，高德宣布停止上市公司身份，并成為阿里投資有限公司的全資子公司。

高德地圖是哪個(gè)國(guó)家的？

高德地圖(Amap) 是國(guó)內(nèi)一流的免費(fèi)地圖導(dǎo)航產(chǎn)品，也是基于位置的生活服務(wù)功能最全面、信息最豐富的手機(jī)地圖，由國(guó)內(nèi)最大的電子地圖、導(dǎo)航和LBS服務(wù)解決方案提供商。

擴(kuò)展資料

2014年2月11日，阿里巴巴集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“阿里巴巴”）入股高德僅僅9個(gè)月后就有了新的動(dòng)作。阿里巴巴昨晚宣布將以11億美元現(xiàn)金收購(gòu)高德公司72%股份，一旦交易完成，高德將成為阿里巴巴集團(tuán)的全資子公司，而這有望成為今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的首筆重磅交易。

上述交易標(biāo)志著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）三巨頭已經(jīng)全部“親自”進(jìn)入地圖領(lǐng)域。此前，阿里巴巴集團(tuán)在2013年5月以2.94億美元戰(zhàn)略投資高德。

可預(yù)期的是，雙方將在地圖搜索、產(chǎn)品商業(yè)化、數(shù)據(jù)共享、云計(jì)算等領(lǐng)域展開(kāi)合作，特別是在數(shù)據(jù)共享方面，高德和阿里巴巴將共建一個(gè)大數(shù)據(jù)服務(wù)體系。

參考資料：百度百科-高德地圖